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M&Aコンサルティング

経営環境が変化を続け、低成長時代を迎えている今、変化を続ける事業環境に対応していくには、事業を迅速に再構築できることが求められています。
弊社では、 飛躍的な成長を目指す手段として、もしくは不採算事業の整理・撤退手段としてのM&Aを、候補先探索からM&Aスキーム提案、実行、アフターM&Aの領域まで幅広いコンサルティングを提供します。

M&Aコンサルティング実績

携帯電話販売 M&Aに向けた企業価値算定書作成
運送業 M&A買収側アドバイザーとして案件検討支援
遊戯施設運営 飲食チェーンの買収アドバイザリー
会員サービス業 事業譲渡スキーム提案・対外交渉支援
医療 診療所売却のための事業評価額算定レポートの作成
ホテル業 財務内容分析・事業性評価
投資収益シミュレーションの実施
風力発電機器サービス業 業務資本提携のための事業評価額算定レポートの作成
風力発電業 M&A売却アドバイザーとしての支援業務
電子部品製造業 株式譲渡ための企業価値評価レポートの作成

M&Aコンサルティングに関するお問い合せ

・事業整理によって、収益力を高めたい
・M&Aに向け、企業価値を評価してほしい
・大手企業とのコラボレーションを実現したい

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