経営環境が変化を続け、低成長時代を迎えている今、変化を続ける事業環境に対応していくには、事業を迅速に再構築できることが求められています。
弊社では、
飛躍的な成長を目指す手段として、もしくは不採算事業の整理・撤退手段としてのM&Aを、候補先探索からM&Aスキーム提案、実行、アフターM&Aの領域まで幅広いコンサルティングを提供します。
| 携帯電話販売 | M&Aに向けた企業価値算定書作成 |
|---|---|
| 運送業 | M&A買収側アドバイザーとして案件検討支援 |
| 遊戯施設運営 | 飲食チェーンの買収アドバイザリー |
| 会員サービス業 | 事業譲渡スキーム提案・対外交渉支援 |
| 医療 | 診療所売却のための事業評価額算定レポートの作成 |
| ホテル業 | 財務内容分析・事業性評価 投資収益シミュレーションの実施 |
| 風力発電機器サービス業 | 業務資本提携のための事業評価額算定レポートの作成 |
| 風力発電業 | M&A売却アドバイザーとしての支援業務 |
| 電子部品製造業 | 株式譲渡ための企業価値評価レポートの作成 |
