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コンサルティングサービス

Fine Value Consulting

分野にとらわれないコンサルティング FVCアドバイザーズのコンサルティングサービスは、全ての事業経営者の皆様が抱える、さまざまな経営課題やお悩みに対し、分野にとらわれないアドバイスを提供します。

800を超える中小企業やベンチャー企業への融資及び投資と、 コンサルティングサービスを行ってきたノウハウを活かし、 多方面にわたる現状分析から、真の問題点を発見します。

コンサルティング実施の際には、FVCアドバイザーズとパートナー契約を結んだ社外の専門家集団と連携して、経営者の皆様をサポートいたします。

コンサルティングの流れ

STEP1ヒアリング
お客様のご希望や考え方、お悩みをヒアリングします。

STEP1からSTEP2へ

STEP2現状分析
財務・金融・事業・組織・経営管理など多方面にわたった現状分析を行い、お客様の真の問題点を発見します。

STEP2からSTEP3へ

STEP3プランのご提案
ヒアリングと現状分析の結果を踏まえながら、さまざまな対策プランをご提案します。

STEP3からSTEP4へ

STEP4コンサルティングの実施
プランに沿ってコンサルティングを行います。

コンサルティングサービス紹介

経営改善コンサルティング

経営戦略策定、業務フローチャート改善サポート、労務環境改善サポートなど、分野にとらわれないコンサルティングを提供します。

事業承継コンサルティング

株価、税問題だけでなく、金融取引、組織体制、事業の成長性などについて承継後も発展を続けていけるコンサルティングを提供します。

企業再生コンサルティング

多様なスキームを駆使し、企業再生後も視野にいれた、経営者様が幸せになるコンサルティングを提供します。

資金調達コンサルティング

従来の金融手法に頼らない、様々な金融調達スキームの提案と投資家のご紹介によるコンサルティングを提供します。

M&Aコンサルティング

候補先探索からM&Aスキーム提案、実行、アフターM&Aの領域まで幅広いコンサルティングを提供します。

その他

LLP、LLCの設立支援、社内管理体制の構築など、お客様のニーズにお応えします。

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